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      電商新賽道開啟!京東一馬當先 阿里美團急了

        社區團購成為風口之后,“即時零售”成了資本巨頭們新的關注點。

        從線上到線下,長途物流之外,同城、短距離送貨到家,成為新老電商們的新戰場。

        厚積薄發的京東,自然也沒有錯過。

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        兩年增長100%,但京東到家還不夠“快”

        6月8日,達達集團發布了2021第一季度的未經審計財務報告,報告顯示,達達第一季度營收17億元,同比增長52%,高于市場的一致預期。

        達達旗下的即時配送平臺達達快送,一季度營收9億人民幣,同比增長51%;即時零售平臺京東到家,一季度營收8億元,同比增長53%,兩年復合增長率近100%。

        此外,截至2021年3月31日的12個月里,京東到家的平臺交易總額(GMV)為281億,同比增長79%,平臺活躍消費者4610萬。

        這樣的增速,對于達達而言,已經是比較快的。由于超出市場預期,達達的股價在6月7日美股盤上上漲了4.9%。

        達達集團與京東的關系十分密切。

        2016年,京東到家與達達合并,京東占股47.4%成為最大股東,此后的4年,達達年年虧損,京東卻繼續投資,加持其占股。

        今年3月22日,京東以8億美元認購達達新發行的普通股,交易完成后京東的持股將占到51%。

        毋庸置疑,達達現在屬于不折不扣的“京東系”。

        經過多年的積累,京東商城和京東物流,已經成長為龐然大物,但在“細枝末節”上卻還難以深入。

        社區團購火了之后,京東生鮮入局相對較晚,但憑借京東到家這一即時零售平臺,京東的新零售業務進一步擴展。

        即時配送,即時零售,關鍵點都在一個“即時”,也就是要快,下單后立刻送到。

        而達達集團,是一個即時配送與即時零售平臺服務商,京東不僅為其注入了資本的血液,也帶來了流量、供應鏈和物流技術等支持。

        背靠京東,京東到家有現成的流量入口和物流網絡;協同達達快送,平臺和渠道商的訂單履約也有保障。和一些生鮮電商的配送服務相比,京東到家能夠做到更快。

        但是,它還不夠“快”。達達的營收增長速度固然可觀,卻依然處于虧損的狀態,和營收相比,它虧損的速度甚至更快。

        顯然,達達集團也不滿足于現狀,其首席財務官表示:預計第二季度京東到家的增速將突破80%,并在2021年下半年實現在此基礎上的進一步加速增長。

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        同樣一小時到家,京東到家為什么更強?

        現在,在網上買生鮮非常常見,網購下單一小時內就送到家,也已經成為現實。

        實現一小時內送到家,即時零售十分重要。

        去年,阿里通過餓了么開啟即時零售業務,而美團也加緊了對即時零售的業務升級,目前由美團閃購承載。

        2020年疫情催熟了社區團購,卻令實體超市門店陷入萎縮,為了自救,它們不得不尋求數字化轉型,發展線上銷售渠道。

        京東是最早布局即時零售的互聯網巨頭。而前幾年,即時零售平臺的對接目標正是各大實體商超。

        現在社區團購如火如荼,與之相比,商超的優勢在于穩定的供應鏈和更好的服務。如果有多元化的線上渠道、高效的第三方配送平臺,它們就能重新煥發生機。

        京東到家扮演的,正是第三方送貨到家的角色,提供線上銷售和配送服務,只送不賣;而其他的社區團購平臺,一般都包攬了賣和送。

        所以,傳統的實體商超可以聯合京東到家,實現數字化轉型,進一步提升服務水平,減少訂單缺漏、錯誤,增強履約能力;京東到家也可以充實平臺上產品門類,吸引更多用戶。

        經過多年的積累,現在京東到家已經形成了一套成熟的服務系統。

        比如,達達自主研發的中臺系統——海博系統,集營銷、商品、用戶、履約、數據五大模塊于一體,可以助力零售企業的全渠道數字化進程,提供多種解決方案。

        目前,京東到家已經在2200多個大中型連鎖商超門店部署應用,最近還簽約了近30家百強及區域龍頭級的商超,合作的百強超市已經達到75家。

        早早入局的先發優勢,成熟的服務體系,京東的戰略支持,都令京東到家在即時零售的路上一騎絕塵。

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